Sales Spark

問題はメンバーの能力でも、やる気でもありません。
「仕組み」がないから、同じことが繰り返されているのです。

こんな営業課題、抱えていませんか？

・担当者によって成果がバラバラで、属人的な営業から抜け出せない
・目標や数字は与えているが、達成に向けたプロセスが見えない
・ベテランが抜けると、顧客も数字も一緒に消えてしまう
・マネジャーが個人プレーヤーのまま、組織が機能していない
・育成の仕組みがなく、毎年同じところで新人がつまずく
・改善策を打っても、3ヶ月で元通りになってしまう

「なぜ、うちの営業は変わらないのか」——その答えが、ここにあります

サントリー43年・全国No.1を3度実現した「７つの構造原則」。 個人の頑張りではなく、仕組みで動く組織をつくります。

優秀な人材がいても、リーダーが変わっても、組織の成績が変わらない。
その原因は「人」ではなく「構造」にあります。

浅井清司は43年間、サントリーの現場でこの問いと向き合い続け、
どんな組織でも再現できる７つの原則を導き出しました。

気合でも根性でもなく、誰がやっても同じ成果が出る仕組みをつくる。
それがSales Sparkのコンサルティングです。

浅井清司のプロフィール

1982年、サントリーに入社。以来43年にわたり営業・営業マネジメントの現場に立ち続ける。

仙台・京都・神戸の各支店で、全国最下位クラスの組織をそれぞれ全国No.1へと変革。
その実績は「特別な人材」ではなく「仕組みと構造」によるものであることを、現場で証明してきた。

2026年にサントリーを完全退職後、Sales Sparkを設立。
中小企業の営業組織が「人依存」から「仕組み依存」へと転換するための支援に特化している。
著書『絶対に予算達成するルート営業の仕組み化』刊行。

「どんな組織でも、正しい構造を作れば必ず成果は出る。
43年の現場でそれを証明してきました。」