予算未達。人件費だけが毎年増えていく――

予算未達。人件費だけが毎年増えていく――

その問題、「仕組み化」で解決できます。
サントリー一筋43年・全国NO.1を3度達成した実証済み手法
その問題、「仕組み化」で解決できます。
サントリー一筋43年・全国NO.1を3度達成した実証済み手法

これらの問題、根本原因はすべて同じです。
「個人の能力に依存している」から予算が達成できない

トップセールスへの依存

特定の営業社員への過度な依存

予算未達成の常態化

毎月の目標が「上からおりてくる数字」で根拠のない計画で予算未達

人材育成の停滞

なかなか新人が育たず成功パターンが明文化されていない組織構造

ノウハウの埋没

トップセールスの貴重な知識が個人の中に封じ込まれ、共有されない

PDCAの形骸化

振り返りが進捗報告に終始し、真の原因分析や改善策の検討が行われない

情報共有の不足

メンバー間で貴重な情報が共有されずに、同じ失敗を繰り返すパターン

43年の現場経験が生んだ 実証済み解決手法

営業組織を変える7つの構造原則

目的共有原則

なぜその業務が必要かを具体的に共有し、メンバーの納得感を高める

権限移譲原則

段階的に権限を委譲し、メンバーの自立を促進する

観察・フィードバックの原則

メンバーの行動を注意深く観察し、適切なタイミングでフィードバックを提供

役割明確化原則

個人特性を活かした役割分担で、チーム全体のパフォーマンスを最大化

学習促進原則

問いかけによりメンバーの思考力を育て、継続的な成長を実現

協働促進原則

情報共有チーム連携により、1+1=3の相乗効果を促進

継続改善原則

定期的な改善と見直しにより、組織の進化を継続

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浅井清司のプロフィール

1959年兵庫県生まれ、関西学院大学法学部卒。サントリーで43年間勤務し、全国最下位支店を3か所・全国No.1に引き上げた営業組織改革の実践者。Sales Spark代表。

「誰がやっても同じ成果が出る仕組み」を信念に、自立自走組織づくりと予算達成の支援を行っています。

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TEL:090-8234-1163